Apple Watch销量不如意 苹果难觅新盈利点

Apple Watch作为库克担任CEO职务以来，苹果公司推出的首个全新品类的产品，其意义之重大不言而喻。据报道，在Apple Watch发布后的一个月内，苹果公司已经为其花费了高达3800万美元的广告费用，与之前五个月内iPhone 6/6 Plus总计4200万美元的广告经费相比，这一数字着实惊人，为了让更多消费者知道和了解这个全新品类的产品，苹果在推广造势上已经不遗余力。

苹果公司目前拒绝公布Apple Watch销量，根据第三方市场研究公司Slice估计，截止至6月中旬，Apple Watch销量或仅为279万块，远低于iPhone 6在今年第二季度5300万部的销量，其在开售首月销量已超过Android Wear智能手表在2014年的年销量总和，却也很快进入了停滞期。

与iPad一样非刚需产品 Apple Watch恐重蹈覆辙

2010年，乔布斯在发布会上推出初代iPad，从此苹果公司正式开辟了平板电脑这一全新品类，之后各大厂商纷纷效仿推出了Android平板电脑，期望与iPad抗衡瓜分这一新兴领域。但是历经多年，iPad依然是这一领域的霸主，平板电脑也被很多人看好，大有取代PC的趋势。

乔布斯发布初代iPad

不过，从2013年开始，iPad销量便开始呈现下滑趋势，原因是多方面的，其中便有平板电脑市场饱和、大屏手机的出现以及iPad新品并没有革命性的突破的原因。另外，iPad平板电脑并非是手机和PC一样的刚需产品，手机承担了社交通讯的基本功能，而PC对于很多人来说都是工作的必备工具，而iPad虽然经历几代升级其生产力大幅提升，但是仍然摆脱不了“娱乐”的标签，也无法替代PC。

同是非刚需产品的Apple Watch现在的尴尬处境，似乎比iPad来得更早，它可能面临了下面三个问题：

首先，Apple Watch的售价比同类产品更高，即便是最便宜的运动版也要2588元人民币，大多数Android Wear智能手表售价在千元左右，例如备受好评的Moto 360在上市之初售价249美元，约合1530元人民币，与Apple Watch仍有近千元的差距，而这样的售价对于国内消费者来说，已经可以买到一款性能出众的中高端智能手机。

其次，Apple Watch在使用时非常依赖iPhone，因此对于想体验这款设备的消费者，他首先需要拥有一款iPhone产品，无形中拉高了购买门槛。虽然在WWDC 2015开发者大会中，苹果公司表示Apple Watch今后将更具独立性，但是也不太可能支持Android手机，这与苹果一贯的生态闭环策略相悖。

最后，消费者目前对于可穿戴设备的需求并不强烈，而这类设备在使用中更多是对智能手机功能上的补充，常见的可穿戴设备往往是健身手环，比如Fitbit、Misfit等，消费者通过佩戴它们来实现日常运动数据的采集。Apple Watch除了一般的体征信息采集，还为iPhone上诸多App提供了功能的补充，然而消费者即便没有Apple Watch依然可以通过iPhone获得相同的功能，所以它并非必需。

编辑点评：苹果仍未找到全新硬件盈利点

曾经的三大支点iPhone、Mac(MacBook)、iPod

Apple Watch初期表现惊艳，然而后劲不足，可见消费者并非盲目追随苹果，对于这样一款并非刚需的产品，大多数消费者能够理智的进行选择购买。从侧面也说明苹果并未找寻到全新的硬件盈利点，乔布斯曾经把苹果比作一个“鼎”，iPhone、Mac(MacBook)、iPod这三个产品线撑起了这个“鼎”，之后iPad的出现成为了第四个支点。然而，目前iPod这条产品线已然没落，Apple Watch显然要补足它的位置，但是根据第三方机构统计的数据来看，Apple Watch的销量远远不够，若苹果仍未尽快找到全新的支点，“鼎”就将倾倒。