近期，游龙网络又完成一轮数千万人民币融资，而在此次融资中公司整体估值达到了五亿人民币。作为一个成立于2012年的新公司，历时仅五年的游龙网络却已经在短短的时间内拥有了长足的进步。

游龙网络CEO陈亮

究竟是一家怎样的公司，得以让资本不断青睐呢? 融资后将会有哪些新动作? 为此，我们采访了游龙网络创始人兼CEO陈亮先生，在采访中他表示游龙网络未来将做好专注的领域，游戏分发及用户精细化运营，加强手游发行业务，整合资源，公司未来三年的目标之一是向泛娱乐公司逐渐转型。

为保证采访人愿意表达,以下内容采取QA形式：

18183手游网：首先能否为我们介绍下游龙网络，以及你们在做的一些事情?

游龙网络CEO陈亮：好的，游龙网络创立至今，已有五年了。这五年里，我们尝试过很多业务领域，但公司的愿景始终不变，就是要“打造全球最好的游戏俱乐部”。

从创立初期开始，我们就一直致力于游戏分发及精细化运营，这也是公司最核心的业务基石。游龙网络旗下拥有19196手游网及160YX页游平台，覆盖了2000万左右游戏精准用户，高品质用户超过50%。未来，我们还是会着继续专注于游戏的分发与发行。

为了加快游戏合作的脚步，我们在今年推出了聚合SDK项目，以提高效率、节约成本为基础，为手机游戏开发者提供专业的第三方SDK接入服务。同时，聚合SDK将结合游龙网络强大的用户平台，丰富的发行资源，为合作伙伴带去更丰厚的回报。

18183手游网：近期游龙网络完成新一轮融资，这轮融资主要将用于那些方面?

游龙网络CEO陈亮：融资的主要用途在于加快团队建设、强化发行业务以及投资游戏上下游产业。对于优秀的游戏产品或团队、拥有真实用户量的中小渠道，我们会考虑以股权加入或并购的方式，来进一步强化游龙网络本身的实力。另外，公司未来三年的目标之一是向泛娱乐公司逐渐转型，因此，我们也会考虑在这一块的发展以及资本投入。

18183手游网：您会怎么回顾和总结游龙2016年的表现?能否为我们介绍接下来公司在产品方面的布局情况?

游龙网络CEO陈亮：对于2016年游龙网络的表现，在我看来只能算及格吧!今年年初，我们大胆地对新领域做了一些尝试，却没有实现预期。经营战略的及时调整，对于我，对于游龙所有的小伙伴，都面对了一次严峻的考验，也收获了无数宝贵的经验。值得骄傲的是，我们视为业务基石的游戏分发及运营平台业务，数据屡破新高，月平台流水已经破5000万大关，手游单日流水破282万。

接下来，游龙网络还将继续专注于游戏的分发与精细化运营，但是会加大发游戏发行业务的力度。2017年，我们将在广州建立一个专业的发行团队，由业内资深人士以及游龙的精英骨干组成，计划将代理发行3到5款游戏，可能会尝试发行一款海外游戏。

18183手游网：H5游戏一直不温不火， 在早期的一次采访中您提到，明年将会是H5爆发的时间点，未来游龙是否加大H5游戏的布局?

游龙网络CEO陈亮：大家都很关注并期待H5游戏市场，我也是。目前H5市场虽火，还仍存在很多不稳定因素。不过，我个人认为最主要的因素还是在于H5游戏本身。无论是轻度休闲的H5游戏，还是类传奇的中重度产品，更需要游戏开发者努力提升玩家在游戏中的粘度和引导体验。我个人对于H5游戏市场一直保持着乐观的态度，有好的产品或团队，不排除以股权加入的方式进行合作。但对于游龙网络而言，最重要的是，继续加强平台用户的精细化运营，才能以更好的姿态随时迎接着这个市场真正爆发。

游龙网络CEO陈亮

18183手游网：现在都流行泛娱乐概念，那在这方面游龙有什么计划呢?

游龙网络CEO陈亮：泛娱乐其实是个很广义的概念，能将游戏产业娱乐化的事业，都可以称为泛娱乐，例如网红、主播、影视、小说，甚至足球比赛。

为什么手游会特别流行泛娱乐概念呢?以游戏IP为例子，端游可以满足玩家在虚拟世界里的精神追求，例如魔兽，游戏带动小说的发展，很多端游论坛中，都有玩家专门为游戏写小说的版块。而手游则是由IP去带动游戏本身，当然，这是由于手游载体本身的局限性造成的，玩家在内容上得不到满足，要用各种形式来填补这个空白，吸引玩家或减少流失。

同样，游龙网络的2000万玩家也有着庞大的需求，我们将会布局于上下游产业链，在未来三到五年内转型为泛娱乐公司。要补充的一点是，我始终相信，在最擅长的领域里做事更容易成功。因此，游戏网络的核心业务不会改变，但为了更好地服务用户，我们会以各种形式引入泛娱乐的服务内容，但并不一定要由游龙网络发起组建团队，我更希望是以股权加入、资本扶持、资源合作等各种方式，与专业的团队合作，让擅长的人做擅长的领域，最终实现共赢。

18183手游网：您对未来手游市场中产品类型有怎样的预判?

游龙网络CEO陈亮：我觉得MMO、MOBA、SLG等中重度产品的成功机率应该比较大，当然，也不排除一些现象级休闲游戏。但从一个渠道运营商的角度上看，肯定越吸金的产品，越愿意加强运营合作。

18183手游网：今年很多手游大佬都在说手游寒冬论?游戏行业面临洗牌，很多中小CP开始裁员甚至倒闭，您怎么看待这个现象?

游龙网络CEO陈亮：寒冬论，从2015年就开始说了，这两年，手游市场的白热化、同质化过于严重，造就了一个泡沫经济的环境。或许洗牌对于大市场来说，更能有效促进行业的健康稳定发展。我本身也是白手起家的创业者，非常能体会CP在这种环境下的感受。中小CP要走出困局，就要发现自己的优势，专注于自己的领域。相较大厂商在商务合作、运营上诸多的限制条件，中小CP可以更灵活、更开放地与渠道商进行合作。在开发上，不要盲目追求流行的产品类型，而是视团队的技术实力、运营经验，重点做好一两款属于自己的产品。

18183手游网：近两年越来越多的研发商、渠道开始做发行，一个很现实的问题是，手游行业需不需要这么多发行商?

游龙网络CEO陈亮：发行商的多少无关紧要，关键是优质游戏产品有多少。研发商开拓发行业务，原团队与代理方在游戏修改的沟通上，无疑更顺畅，有利于改进游戏品质。而渠道商则可以利用自身平台资源，在前期测试并观察数据变化情况，给代理商修改意见，在后期重点推荐，给出流水收入基本的保证。这都可以形成他们在发行市场里独有的竞争壁垒，能拿到A级以上产品。当然，成功的发行一款游戏产品，取决的因素有很多，游戏IP、游戏品质、覆盖渠道面积、后期运营等等。总之，发行商要有实力对游戏全局负责，否则拿不到好的产品，也不具备打长久战的能力，最终肯定会被整合。

18183手游网：在这样的市场环境下，游龙给自己定位是怎么样的?优势在哪里?

游龙网络CEO陈亮：很简单，做好专注的领域，游戏分发及用户精细化运营，加强手游发行业务，整合资源，逐渐向泛娱乐集团公司转型。公司多年来积累的渠道拓展能力，稳定而完善的用户资源与平台，以及对于游戏丰富的运营经验，将成为游戏网络难以被同行复制的竞争壁垒。