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2014ChinaJoy西山居副总裁郑可18183专访

来源:chanye.18183.com 作者:Nero 时间:14-08-01
来自18183记者CJ现场报道,我们很荣幸在展会现场采访到了西山居副总裁郑可先生。

十二届中国国际数码互动娱乐展览会(简称ChinaJoy)于2014年7月30日——8月3日在上海拉开帷幕,老牌游戏公司西山居以全新姿态亮相展会,旗下12款手游产品首次全面曝光。借此18183采访到西山居副总裁郑可先生,他将和我们分享在这个精品为王的是手游时代西山居将如何布局移动端。以下是采访实录:

18183记者:你好,郑总很高兴能在CJ的会场采访到你,先和我们分享下这次CJ西山居给我们带来了那些产品吧?

西山居郑可:经过两年左右我们在移动这块的布局,现在终于能和玩家见面了。这次CJ我们参展了一共12款作品。主要分为四类三部曲,题材覆盖西游、三国、武侠、魔幻四大领域,大家也知道西山居早期做游戏偏向中国风,立足传统文化做中国游戏的传播者和缔造者。那么在移动时代中国的传统文化还是我们很重要的题材之一。但是移动游戏又是特别适合国际化的,我会加大面向全球化这样的一个游戏题材的布局。

18183记者:做为剑侠情缘的忠实玩家,移动版《剑侠情缘M》的发布确实让我很激动,对于这款在端游时代就拥有大批粉丝的手游大作,对它的表现您会有什么样的期待呢?

西山居郑可:对,我们暂时把这款游戏叫做剑侠奇缘M,最终确定的名字还没有定,预计最快的话会在9月份会进行测试。我觉得毋庸置疑,这款产品会是我们当家主打的作品之一。他有很强的品牌,剑侠情缘从95年到现在,有接近20年的品牌历史,横跨单机,端游,手游,三个时代。武侠文化是中国传统血液里面认同的一种情结。我认为武侠这个这题材包括是电影还是电视剧都是中国的主流题材之一,所以对这款产品报有特别大的期待。

18183记者:您刚才说的《剑侠奇缘》其实就是一个强势的IP,对于现在的手游IP它的价格出奇的高,动辄上百上千万,对于这个现象您是怎么看的?

西山居郑可:IP对于一个游戏的成功肯定是起到很重要的价值,我们认为在IP的选择还是要慎重,除了一些一线的IP对游戏的助力比较大,一些二三线的IP我觉得实际上价值没有想象这么大,现在这个市场的热潮导致很多二三线的IP价格也是非常高。第二个我们认为IP相对产品的品质而言,产品品质还是最核心的竞争力之一。同时我们觉得IP不能盲目的跟风,遇到想做的游戏类别贴切的同时又能把握住,IP代表一种文化和粉丝的热度。想要让热度落地核心还是要考你的产品来实现。在这个事情上我们认为我们会保持关注不盲目,追求合理的合作方式。

18183记者:您觉得目前收入比较好的游戏,他们都具有一些怎样的共同点呢?

西山居郑可:我觉得产品的形态是在一个变化的过程,在移动互联网这个时代更注重用户的口碑,从任何一个产品的发展来看都是从无到有,从有到精品,从精品到服务。第一批赚钱的游戏,我认为可能是一个做的比较快的一批游戏,第二个是符合于手机用户特点的游戏,像一些比较轻度的卡牌就能很快的获得到用户,最早愤怒的小鸟等等都非常简单而且适合手机的触屏,所以他一夜之间就能火起来。不过再往后走我们的产品也断的在升级,从抽象的概念上说我们认为,第一,制作工艺要达到一这个水准,越晚后走最工艺要求越高。第二,要适合手机设备的游戏,手机特点有屏幕小,操作没这么方便,做不到像端游那种的深度体验。要能配合手机做一点变化。所以我们认为做的简单又有深度在游戏在未来会有比较大的机会。还有一点就是,我觉我们西山居做产品主要分为两类,一类的精致,第二类是个性。个性这边代表不断要有一个产品的亮点。我们认为创新也有个度,有个微创新、颠覆性创新,革命性创新。在这个过程中玩家的认可度可能不同,我认为未来一款好的游戏一定要有一种与众不同的地方,就是能达到现象级的作品,如果是简单的换皮游戏就算你的美术再好也无法有好的表现。仔细去看看端游的传奇个性很鲜明,到征途、魔兽世界、西山居的剑侠奇缘他们的个性都很鲜明。但凡一款长生不衰经典的游戏作品一定有自己的灵魂。

18183记者:作为国内老牌的游戏自研厂商,相比端游时代,在手游时代西山居面临哪些挑战?

西山居郑可:邹涛给描述我们从端游切换到手游这么一个过程,他用一个很形象的比喻就是"从铁匠转木匠"。都是“匠',不过端游和手游这两种类型,跨平台跨设备基于平台做开发,所以还是有些许区别,我认为我们西山居走很激进很快,但是随着品证过程的变化,我们一旦找到核心的精髓,我们的后劲会很足。第二个我认为大公司在心态方面要懂的变化,如果一味认为资金很足,我认为这个既是优势又是劣势,在这个过程我们会保证一定的创业饥渴感,紧迫感。并且从外面出来吸纳了很多新的人才。包括神魔三国 悟空传奇等等这一类型的产品都是我们西山居布局移动游戏以来从外面吸纳的优秀人才重新组建的。所以我们面临的这个挑战是。第一个,不同的生态不同的产品类型用户群体体验这个度我们要把握,有一个转型的过程。包括这次我们拿出来的12款游戏,我们做了很多测试,让这个趋势变得越来越明朗了。通过吸纳外部一些价值观和我们一样愿意做精品手游这些优秀的人才的加入,通过百家争鸣思维来做一个弥补。还有一点就是我们转型过程中的心态。你可以理解为是内心是充满着创业激情的一帮人。西山居现在的文化是“老男孩再聚首”。所以这里说的挑战在心态上基本转型已经过来了。

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