从健康追踪设备、智能手表，到身份识别工具，可穿戴技术正在不可阻挡地崛起中。与其它硬件不同的是，可穿戴设备就像饰品一样个性化，如果外观丑陋或穿戴不舒适，就无法获得用户的亲睐。因此，设计师可谓是可穿戴设备的灵魂人物。

作为旧金山产品设计公司NewDealDesign的联合创始人兼首席设计师，Gadi Amit 带领他的团队完成了Fitbit健康追踪系列产品(包括最新的腕带产品Fitbit Force)及光场相机Lytro的设计。在设计中，Amit 最注重的就是如何让产品集实用、美观、耐用于一身。

NewDeal 采用逆向设计思维来设计产品，即不仅满足客户的设计需求，还会反向思考产品用户会还有什么其它需求，从而再为客户提供一份新设计方案，一份客户或许从未考虑过，甚至不喜欢的设计方案。一般的电子产品公司基本都会让 NewDeal 全权负责产品设计，但可穿戴设备公司却不一定如此。

Amit 称：“这是个很微妙的平衡。我们当然希望能将产品核心技术发挥到极致，但同时又不得不考虑到人性化因素，因此我们需要对每个功能都作出权衡。例如，对可穿戴设备而言，如果大体积的电池影响了穿戴体验，那么是否真的有必要用那么大的电池?”

与此同时，NewDeal 还十分注重产品的可操作性。Amit 在谈及 Fitbit 简洁的显示界面时表示：“产品的功能并非一定要是轰动世界的发明，我们希望看到的是简洁易用，具有亲和力的产品。”

可穿戴设备的外观设计核心在于“穿戴”二字，这类产品与一般电子产品不同，它们必须像珠宝、手表等饰品那样，与穿戴者存在一种情感上的共鸣。换言之，真正成功的设计要做到即使不具备任何电子功能，用户也会愿意佩戴这款产品。

Amit 还指出：“设计出一款经典产品要胜过频繁推出新品。如果你能设计出一款让消费者爱不释手的产品，那么这款产品的使用周期就会变长，产品迭代的压力就会变小。”虽然迭代压力肯定存在，但一款产品被使用得越久，就越有利于环保。站在环保的角度，Amit 提出了维持外观设计，只升级产品内部技术和性能的迭代方案。

其实，如今电子产品的“快速迭代”局面并不是硬件设计师一手造成的。Amit 表示：“人们常常抱怨自己的设备赶不上更新速度，但大多数情况下，产品的升级需求在于软件而非硬件。我们应该努力让产业形成一个 7 年或 10 年的设备性能保障制度，这样一来，如果我做出一个很棒的设计，就能在市场上保留 10 年不被淘汰。”

据 Amit 预测，随着可穿戴技术的普及，几年后可穿戴设备的日常使用量将达到人均 10 台，而设计在产品开发中所占比重也将越来越大。届时，用户注重的将不只是产品技术，还包括外观、舒适度等全方位的体验。好的设计不仅能让用户爱上产品，还能让被日新月异的技术创新“宠坏”了的用户不再那么喜新厌旧。但要做到这一点，还需要整个行业的共同努力。